Mitarbeiter:innenbindung

Mitarbeiter:innenbindung

In einer Zeit, in der der Mangel an qualifizierten Fachkräften immer spürbarer wird, ist es von großer Bedeutung, zu wissen, wie man ein starkes Team aufbaut. Dabei spielt die Bindung der Mitarbeiter:innen eine entscheidende Rolle – nicht nur für ein gemeinsames Wir-Gefühl und Motivation, sondern auch für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens.

Laut dem Gallup Engagement Index 2022 hat die abnehmende emotionale Bindung der Mitarbeiter:innen bereits Milliarden gekostet. Die damit einhergehenden Produktivitätseinbußen durch innere Kündigung werden auf volkswirtschaftliche Kosten zwischen 118,1 und 151,1 Milliarden Euro geschätzt (basierend auf Daten des Statistischen Bundesamts, Destatis).

Allerdings bleiben diese Informationen zunächst abstrakt und geben keine konkreten Hinweise darauf, was man in seinem eigenen Team oder in der eigenen Organisation tun kann. Ein Modell identifiziert vier Komponenten der Mitarbeiter:innenbindung:

  • Emotionale Bindung
  • Rationale Bindung
  • Normative Bindung
  • Perspektivische Bindung

In einem Paper stellen wir diese Komponenten vor und geben Anregungen für mögliche Maßnahmen sowie Reflexionsfragen

Wir wünschen euch viel Freude beim Lesen!